3月3日，2023年度海外生產與經營工作會議以線上+線下形式召開，會議的主題是“堅守陣地、防范風險、規(guī)范管理、再創(chuàng)輝煌”。集團總裁兼海外公司執(zhí)行董事徐洪良主持會議并做總結講話，集團副總裁張周平、集團副總裁兼海外公司總經理黃鄭民出席會議并講話，海外公司職能部門負責人和本部全體員工、海外各分（子）公司負責人、海外項目經理代表參加會議。
會議聽取了海外各機構2022年經營和生產工作總結，系統(tǒng)總結了集團2022年海外經營和生產工作總體完成情況，科學分析了當前面臨的形勢和機遇，提出有針對性的破解對策，明確了2023年度工作目標、思路和辦法，并對公司2023年工作作出了安排部署。
集團總裁兼海外公司執(zhí)行董事徐洪良在認真聽取了大家的發(fā)言后，作了“當前我們的形勢和任務”的總結講話。針對海外業(yè)務現狀提出了六點要求，一是穩(wěn)中求進，堅守海外陣地；二是提高風險意識，落實“一條主線、兩個環(huán)節(jié)、三個要素”的管理理念；三是合同管理與成本控制“補短板”；四是建立預算計劃指標體系，做到心中有數、把握全局；五是海外業(yè)務區(qū)域一盤棋，資源共享謀發(fā)展；六是堅定大局意識，團結奮斗再創(chuàng)輝煌。最后，徐總強調，大浪淘沙，集團海外事業(yè)的成績來之不易，是全體員工共同奮斗的結果。后疫情時代市場逐步企穩(wěn)向好，困難與機遇并存，我們海外員工應做企業(yè)“六講精神”的踐行者，困難面前講擔當，機遇面前講作為，尤其是要講團結，同心同德，共同努力，再創(chuàng)輝煌。
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